Ao imaginar um escritório de consultoria, a mesma imagem genérica vem à mente: fileiras de cadeiras de trabalho, grupos de poltronas coloridas e marcas corporativas em cada esquina.
Com o projeto do escritório do EY em Helsinque, os arquitetos do Fyra decidiram mudar isso.
Em vez de logotipos grandes e gráficos arrojados, o EY queria um espaço que falasse por si, refletindo a cultura colaborativa e focada em equipe da empresa de consultoria.
O Fyra apresentou um interior acolhedor e convidativo que parece mais um restaurante ou lobby de hotel do que um espaço de trabalho.
Para reduzir as emissões de carbono associadas às novas construções, a empresa optou por uma extensa renovação de dois edifícios de escritórios existentes de 1956 e 1960, além de uma ampliação de dois andares.
Tanto as suas molduras estruturais, como os detalhes patrimoniais que conferem aos edifícios o seu caráter único, foram cuidadosamente preservados.
A partir daí a equipe aplicou detalhes contemporâneos para complementar esses elementos clássicos, como o piso de mármore do lobby, as esquadrias de cobre e os degraus de mogno.
Sendo a sustentabilidade uma prioridade, os designers adotaram práticas de economia circular, reutilizando materiais existentes e reciclando e, quando isso não foi possível, utilizando opções de baixo carbono.
Na mesma linha, procuraram também criar um espaço intemporal para evitar renovações desnecessárias no futuro.
Eles pousaram em uma paleta de inspiração escandinava de madeira clara, marinho, marrom, complementada com estofamento gráfico em preto e branco que adiciona uma sensação de capricho e incorporou vegetação através de um novo átrio de jardim.
Ao projetar o layout do escritório, o Fyra trabalhou com os funcionários do EY, por meio de entrevistas, pesquisas, observação, workshops e pesquisa de perfil de usuário, para adaptar o espaço de trabalho às suas necessidades individuais e ao modelo de trabalho híbrido flexível da empresa.
Um laboratório de testes no antigo escritório também foi usado para testar a experiência do usuário (particularmente em zonas colaborativas), soluções de móveis e materiais de superfície antes de implementá-los em maior escala no novo escritório.
Através deste processo de envolvimento e da subsequente análise dos dados recolhidos, os arquitetos determinaram a atribuição de espaço para cada zona, que a empresa apelidou de “5 C’s”.
A zona de colaboração é ideal para dias de equipe, trabalho em laptop com colegas e reuniões ad hoc, enquanto a zona de criação foi projetada para tarefas voltadas para o cliente.
A zona de comunicação um pouco mais introvertida é otimizada para trabalho em pares e individual, e a zona de concentração cria um espaço silencioso para tarefas de alto foco.
No extremo oposto do espectro, a zona Chilling Out é constituída por espaços sociais como cafés, destinados principalmente ao relaxamento durante e após o horário de trabalho.
O escritório, que acomoda aproximadamente 900 trabalhadores, está dividido em bairros mais adequados às diferentes vertentes do negócio.
A abordagem inovadora do EY à consultoria reflete-se nas suas operações.
A empresa utiliza tecnologia avançada para melhorar a colaboração e a experiência dos funcionários, como a sua ferramenta de escritório inteligente que ajuda os funcionários a localizar os membros da sua equipe, encontrar mesas disponíveis, reservar salas de reunião e localizar a melhor configuração para qualquer tarefa.
Atualmente, existem sensores instalados para monitorar como o espaço está sendo usado, permitindo que a empresa tome decisões baseadas em dados e ajuste a configuração do local de trabalho, se necessário.
Com soluções espaciais flexíveis e foco no bem-estar dos funcionários, a equipe conseguiu projetar um espaço de trabalho que exala todo o conforto e acessibilidade de um ambiente de hospitalidade.
Com comodidades que incluem academia, serviços de café da manhã e almoço e cafés feitos por baristas, os funcionários quase nunca precisam sair.
E embora a prática de oferecer essas vantagens tenha sido criticada por impedir o equilíbrio ideal entre vida pessoal e profissional, quem não gostaria de passar mais tempo no escritório se fosse assim?
Fonte: Azure I Sidney Shilling
Tradução I Edição: pauloguidalli.com.br
Imagem: Rikka Kantinkoski
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