ASCENSÃO E QUEDA DOS ESCRITÓRIOS

O jornalista Henry Mance, do Financial Times, e, posteriormente, a futurista americana e consultora de marketing Faith Popcorn, decretaram: é fim dos bebedouros (water-cooler), o símbolo máximo dos grandes escritórios.

Em qualquer lugar

Para Faith Popcorn, “minimizar o contato humano frente à frente é essencial para impedir uma propagação de patógenos seja agora ou no futuro”.

Os escritórios tradicionais estão prestes a acabar e o coworking ocasional terá um novo modelo.

Os usuário exigirão passar a maior parte do tempo sozinhos, em espaço exclusivos, profundamente descontaminados.

Tecnologia Holográfica

“Já estamos no caminho para isso”, diz Popcorn.

A Magic Leap comprou a Mimesys, uma empresa belga que cria teleconferências holográficas.

A Microsoft está abrindo o caminho para o nosso futuro virtual com a tecnologia HoloLens, que recentemente mostrou como avatares holográficos podem falar perfeitamente em outros idiomas.

Acelerando a evolução

Ainda para Popcorn, “a situação atual está acelerando as mudanças”. 

Popcorn constata que “as instituições anteriores perderam nossa confiança. Empresas de tecnologia e comunicação como Slack, Zoom, Microsoft, Google e Comcast ofereceram serviços gratuito para aqueles que estavam abrigados em suas casas e ao usarem muito destas tecnologias durante a crise eles agora vão encarar como normalidade”.

Lobby

Esta nova realidade levará muitos trabalhadores pós-pandemia a fazerem lobby por um escritório permanente em casa.

Os escritórios em grandes espaços corporativos serão reconhecidos como desnecessários e caros.

Para a futurista “perdemos o efeito do bebedouro, mas estamos nos reunindo através do Wine Time. São cinco horas da tarde, hora de bebermos virtualmente  com os amigos”.  

E completa, “seremos apoiados por nossas tribos virtuais, conectados em tempo real nas mídias sociais. Esta será a tendência de clã que ajudará a criar uma rede de relacionamentos através da nuvem”.

Nada do que foi será

“Provavelmente nunca seremos os mesmos”, diz Jennifer Christie, head de recursos humanos do Twitter.

“As pessoas reticentes a trabalhar remotamente descobrirão que eles realmente prosperam no conforto de seus casulos caseiros”.

“Gerentes que não pensavam que poderiam gerenciar equipes remotas terão uma perspectiva diferente, pois poderão ver como algo bom e  que pode funcionar. Acho que não voltaremos “, completa Christie.  

Work in Progress

Escritórios e coworkings se transformarão. Alguns se tornarão residenciais ou se tornarão clínicas de bem-estar.

Alguns se tornarão em um novo tipo de “quinto espaço”, onde IRL e interações digitais ocorrerão como comida, entretenimento e comércio.

E outros serão demolidos e substituído por parques.

Muitas oportunidades aguardam as marcas inovadoras para criar interatividades cada vez mais realistas como plataformas para profissionais e pessoais, com maior engajamento e com redes absolutamente impenetráveis de hackers e a prova de desastres.

O dever de casa e do escritório

Mais conservador, o escritório de arquitetura de Woods Bagot criou quatro propostas de design do local de trabalho, que combina o trabalho da vida doméstica e do escritório para “fortalecer a cultura e o desempenho”.

O projeto Working from Home, Working from Work foi criado pelo escritório para ir além das medidas de saúde e segurança, e é focado em incentivar a colaboração e a criatividade durante e após a pandemia.

Modelos

Os quatro modelos de local de trabalho – Culture Club, In Out, Nós da Comunidade e Coletivos – foram projetados com a ideia de que uma grande porcentagem de funcionários trabalhará em casa.

Cada um dos projetos têm diferentes arranjos de mesas, cadeiras e sofás.

“Simplesmente reduzir a densidade e limpar mais, não está dando às empresas uma boa razão para trazer as pessoas de volta ao local de trabalho”, diz Bagot.

“Todo mundo está falando sobre como tornar o escritório pós-Covid seguro, mas ninguém está falando sobre como fortalecer a cultura e o desempenho”.

Mesas, sofás and coffee

No projeto Culture Club, pequenos grupos de sofás, mesas, cadeiras e aparadores de café equipam quase todo o escritório.

Espera-se que o trabalho independente com uma mesa seja realizado em casa, fazendo com que as pessoas só viajem para o trabalho quando a colaboração pessoal é necessária.

“Veremos o escritório físico se tornando um espaço mais parecido com um clube, um lugar de interação criativa”, acrescenta Woods Bagot.

Entradas e saídas

O  projeto In and Out depende de equipes rotativas e imagina apenas uma porcentagem da empresa no escritório. Mesas e mesas privadas como barreiras preenchem o espaço.

Hubs

No terceiro modelo, mais pessoas estarão trabalhando fora de suas casas, mas em vez de estarem em um escritório central, elas estarão em locais diferentes.

Chamado de “nós da comunidade”, o esquema prevê hubs mais próximos dos apartamentos ou casas dos funcionários.

“Com nosso desejo reduzido de usar o transporte público e estar entre grandes grupos de pessoas, o futuro desse modelo é mais distribuído do que consolidado”, acrescentou o estúdio. “Seu foco está em escritórios menores baseados na comunidade por satélite”.

Open space

A proposta do Coletivos possui um escritório de plano aberto com grupos de locais para trabalhar e fazer pausas. Assemelha-se mais a escritórios e espaços de trabalho pré-coronavírus.

Foco

O projeto Working from Home, Working from Work foi conduzido pela líder global em design de locais de trabalho, Amanda Stanaway, onde a cultura e o  desempenho são “o foco” em todos os modelos.

“Existem muitas soluções rápidas para levar as pessoas de volta com segurança aos seus locais de trabalho, mas se a inovação é crucial para os seus negócios, o foco precisa mudar da segurança para o engajamento”, disse Stanaway.

Kit Casa x Kit Trabalho

A Woods Bagot, que também criou um kit semelhante para tornar a casa mais adequada para o trabalho remoto durante o coronavírus, disse que o projeto no local de trabalho é importante porque, como muitas pessoas se acostumaram a trabalhar em casa, há vantagens em estar no escritório.

“A experiência da WFH WFW verá o lar formando uma extensão do trabalho mais do que nunca”, afirmou Stanaway.

“O desafio é como executar isso, garantindo que as organizações tenham tempo físico juntos para construir sua cultura”.

“À medida que nos acostumarmos a trabalhar remotamente, mais de nós esperamos fazê-lo com mais frequência e será um dos impactos mais significativos do Covid-19 na maneira como projetamos e usamos nossos locais de trabalho no futuro”, finaliza a autora do projeto.

AIA

O Instituto Americano de Arquitetos também publicou um kit de ferramentas para reabrir com segurança os escritórios à medida que as restrições começam a diminuir.

O kit inclui o uso de barreiras físicas, cronogramas impressionantes para os funcionários, limitação do uso de aparelhos de ar condicionado e uso de janelas que funcionam para ventilação natural.

Fonte: Financial Times I Dezeen I Brain Reserve I Woods Bagot I AIA

Tradução I edição: www.pauloguidalli.com.br

Foto: Max Frisch, arquiteto e escritor suíço (1911-1991) no seu escritório em casa, fotografado pelo polonês Stefan Moses (1928-2018)